지금의 자리에서 꽃을 피워라 지금의 직장에서 일하는 것을 어리석은 짓이라고 느끼는 사람이 많다. 매사가 불합리하거나 비효율적이고 아무리 노력해도 월급이 오르지 않을 때 의욕이 사라지는 것은 당연한 일이다. 그러나 지금 있는 곳에서 똑부러지게 일하며 앞으로 나아가지 않으면 다음 직장에서도 같은 상황이 반복되어 고민은 또 다시 재현될 것이다. 외부요인을 자기 정체의 이유로 내세우는 한, 근본적인 해결책은 좀처럼 나오지 않는다. 당신이 어떤 일로 괴로워하고 힘들어하는 것은 지금까지 차곡차곡 쌓인 원인이 존재한다. 지금까지 있었던 수많은 문제를 분석해보면, 일에서도 인생에서도 언제나 같은 일로 벽에 부딪치고 괴로워했음을 깨닫게 된다. 이처럼 누군가에게 언제나 동일하거나 유사한 문제가 일어나는 것을 ‘생명의 경향..
조직의 가장 무서운 적은 성과는 내지만 코칭하지않는 관리자이다. -잭 웰치
샤를르 드 푸코 나는 배웠다. 나는 배웠다. 다른 사람으로 하여금 나를 사랑하게 만들 수 없다는 것을 내가 할 수 있는 것은 사랑받을 만한 사람이 되는 것뿐임을 사랑은 사랑하는 사람의 선택에 달린 일임을 나는 배웠다. 내가 아무리 마음을 쏟아 다른 사람을 돌보아도 그들은 때로 아무런 보답도 반응도 하지 않는 것을 신뢰를 쌓는데는 여러해가 걸려도 무너지는 것은 한 순간임을 삶은 무엇을 쥐고 있는가가 아니라 누가 곁에 있는가에 달려 있음을 나는 배웠다. 우리의 매력은 15분을 넘지 못하고 그 다음은 서로를 알아가는 것이 더 중요함을 다른 사람의 최대치에 나는 비교하기보다는 나 자신의 최대치에 나를 비교해야 함을 나는 배웠다. 삶은 무슨 사건에 달린 것이 아니라 일어난 사건에 어떻게 대처하는 가에 달린 것임을..
이미 고인이 된 어느 개발자의 암 투병기...죽음 앞에서... 모든 것이 명료해 지는 것 같다. 이런 삶이 언제 또 있으랴... 열심히 살아야 겠다. 하지만 너무 열심히 살지도 말아야 겠다. Andy Blog (주위에 빛에되게 해 주세요) - #2. 나의 거만함과 자만심을 알게 되어 기쁘다.uvicrabbit.tistory.com한 3달전의 일인듯 하다. 나도 모르게 오른쪽 목에 손이 갔고, 이부분이 왠지 딱딱하다는 생각이 들었다. 몸은 하나도 안아픈데, 그리고 얼마후 감기가 걸려 이비인 후과에 갔다. 이날은 무슨 운명인지 왠지 잘하는 이비인 후과를 찾아보고 싶어, 열심히 검색하여 이곳에 가서 치료를 받았다. 그리고 만약 이 감기 치료가 나은후에도 이부분이 딱딱하면 혹시 모르니 종합병원 가보라는 것이였다..
" 행복의 달인" 직원이 행복하게 일할 수 있는 환경을 만드는 것 또한 매우 중요하다. 기업문화와 가치관에서 누누이 말했지만, 그것과 마찬가지로 직장의 행복 또한 리더의 행복에서 비롯된다. 리더는 행복의 달인이 되어야 한다. ...... 미국의 유명한 기업가인 허먼 케인은 "성공은 행복을 얻기 위한 열쇠가 아니다. 오히려 행복이야말로 성공을 손에 얻기 위한 열쇠이다. 열정을 가지고 열심히 몰두한다면, 반드시 성공으로 연결된다."고 했다. 리더와 직원들의 열정은 그들의 행복과 분리될 수 없는 관계를 맺고 있음을 잊으면 안 된다. -'아마존은 왜 최고가에 자포스를 인수했나' 중에서 아마존은왜최고가에자포스를인수했나토니셰이성공스토리 지은이 이시즈카 시노부 상세보기